博客網(wǎng)的倒掉：又一個(gè)十億美金的教訓(xùn)
來(lái)源:網(wǎng)站推廣 2013-04-14
作者簡(jiǎn)介:林軍, 中信出版社&藍(lán)獅子簽約作家,曾任IT第一中文網(wǎng)站天極網(wǎng)創(chuàng)始人和總編輯等職�，F(xiàn)任移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)垂直媒體雷鋒網(wǎng)CEO。曾著有《沸騰十五年——中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)1995-2009》。
寫(xiě)在前面:
今日發(fā)的內(nèi)容是我《十億美金的教訓(xùn)》一書(shū)在出版前拿下的一個(gè)章節(jié),現(xiàn)決定放在微信公眾賬號(hào)里發(fā),長(zhǎng)文慎入,不過(guò)我將會(huì)分三次發(fā)送,為了大家更好的閱讀體驗(yàn),先將大概提綱列出:
1、盧亮和譚涌泉的加入
2、互聯(lián)網(wǎng)第一書(shū)生方興東
3、從博客中國(guó)到博客網(wǎng)
4、早期創(chuàng)業(yè)伙伴人來(lái)人去
5、夢(mèng)之城項(xiàng)目放大內(nèi)耗
6、內(nèi)憂外患下方興東出局
7、沈楓來(lái)去匆匆
8、方興東重任CEO
-——————以下為正文——————-
書(shū)生造反,十年未成。在很多人看來(lái),方興東未能最終成就驚世偉業(yè),博客網(wǎng)成為一個(gè)10億美金的教訓(xùn),很大程度上是因?yàn)槠渖砩系臅?shū)生意氣。
這句對(duì),但不全對(duì)。方興東和博客網(wǎng)是本書(shū)(指《十億美金教訓(xùn)》)案例里投資額最少的一個(gè),但卻是最典型的一個(gè)。這種典型性顯然不是因?yàn)樗菚?shū)生,而是因?yàn)?在創(chuàng)業(yè)家到商業(yè)領(lǐng)袖之間的跨越上,一個(gè)創(chuàng)業(yè)家可能出現(xiàn)的問(wèn)題,方興東都出現(xiàn)過(guò),而這很大程度上是因?yàn)樗绕渌膭?chuàng)業(yè)家相比,更加書(shū)生意氣。
比如團(tuán)隊(duì)問(wèn)題,方興東本人有很強(qiáng)的事業(yè)心,也超級(jí)能干,精力旺盛,志向遠(yuǎn)大。博客中國(guó)最開(kāi)始能每年大跨步前進(jìn)也充分展示了其卓越的創(chuàng)業(yè)才華。但方興東太自我了,特別是融資之后,噪音多了,他為了推動(dòng)自己的想法,對(duì)于一些高管進(jìn)行縱容,讓整個(gè)博客網(wǎng)的管理團(tuán)隊(duì)從來(lái)不曾進(jìn)入一個(gè)強(qiáng)大、團(tuán)結(jié)、有競(jìng)爭(zhēng)力的境地。
在話語(yǔ)權(quán)的控制和管理上,評(píng)論家出身的方興東本得天獨(dú)厚。但轉(zhuǎn)身為企業(yè)家后的方興東卻對(duì)此沒(méi)有清醒的認(rèn)識(shí),畢竟評(píng)論家是說(shuō)別人的,做企業(yè)家要由人說(shuō)的,而且要克制自己的表達(dá)。比如由于在董事會(huì)和管理層之間過(guò)于文過(guò)飾非,加上快速的盲目擴(kuò)張,讓董事會(huì)曾經(jīng)一段時(shí)間對(duì)方興東缺乏信心,最終多次沉浮過(guò)來(lái),方興東自己私募基金回購(gòu)公司,真是竹籃打水一場(chǎng)空。
博客網(wǎng)從一開(kāi)始的確是方興東一個(gè)人的公司,但隨著風(fēng)險(xiǎn)資本的進(jìn)入諸多強(qiáng)人的加入,博客網(wǎng)其實(shí)已經(jīng)成為一家公眾公司,但方興東依舊認(rèn)為這是他一個(gè)人的公司,這種相互的認(rèn)知錯(cuò)位,是博客網(wǎng)成為一個(gè)10億美金教訓(xùn)的根源所在。
盧亮和譚涌泉的加入
直到今天,盧亮回憶起接到晨興創(chuàng)投在2004年冬天從香港給在美國(guó)念博士學(xué)位的他打來(lái)的電話時(shí)還顯得有些興奮,對(duì)方希望出價(jià)200萬(wàn)美金,條件是盧亮所創(chuàng)辦的BlogDriver能與冒志鴻的UUzone合并,一起做一家在中國(guó)Web2.0時(shí)代的領(lǐng)袖性公司。
盧亮,70年代生人,中科大畢業(yè),此時(shí)正在美國(guó)德州讀計(jì)算機(jī)博士學(xué)位,與好友文心共同創(chuàng)辦了微分公司,其主要運(yùn)營(yíng)的是博客分享平臺(tái)BlogDriver。盧亮是個(gè)人才,離開(kāi)博客網(wǎng)后自己創(chuàng)業(yè)了一段時(shí)間,之后去了淘寶,曾擔(dān)任淘寶無(wú)線業(yè)務(wù)總經(jīng)理,現(xiàn)為華數(shù)淘寶總經(jīng)理。
有錢(qián)進(jìn)來(lái),給錢(qián)的VC晨興創(chuàng)投又是一家很有聲望的投資機(jī)構(gòu),要做的事情也足夠激動(dòng)人心。不過(guò),盧亮在興奮之余也頭大不己。這是因?yàn)樗谝恢芮皠偞饝?yīng)以一比十的比例與博客中國(guó)換股合并,雖然這只是個(gè)口頭協(xié)議,沒(méi)有法律效益。但盧亮答應(yīng)人在先,抉擇起來(lái),確實(shí)有問(wèn)題。
從邏輯上說(shuō),盧亮都應(yīng)該選擇和冒志鴻合作。單從融資額來(lái)說(shuō),BlogDriver已經(jīng)值200萬(wàn)美金了,除非博客中國(guó)能融到2000萬(wàn)美金的錢(qián),否則相對(duì)于UUzone的出價(jià),盧亮在博客中國(guó)里的權(quán)益是受損的。
從合作的順暢性來(lái)說(shuō),BlogDriver其實(shí)一直在和UUzone合作,一直用UUzone的帶寬和服務(wù)器。而與博客中國(guó)的方興東,更多停留在務(wù)虛層面,一起討論博客的未來(lái),方興東到美國(guó)來(lái)陪著見(jiàn)一些人,盧亮回中國(guó)方興東來(lái)陪著見(jiàn)一些人而已。
從互補(bǔ)性來(lái)說(shuō),盧亮也應(yīng)該和UUzone合作,方興東雖然寫(xiě)得一手好評(píng)論,激情四溢,但商業(yè)上的經(jīng)驗(yàn)乏善可稱(chēng),和盧亮一樣更多是書(shū)生創(chuàng)業(yè)。而UUzone的冒志鴻是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的早期創(chuàng)業(yè)者,他曾經(jīng)寫(xiě)出過(guò)和騰訊QQ早期競(jìng)爭(zhēng)的類(lèi)ICQ的產(chǎn)品,在這個(gè)行業(yè)中有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和良好的口碑。
不過(guò),盧亮最后還是選擇了和方興東合作,讓盧亮感慨的是,冒志鴻對(duì)與方興東合作的所有提醒后來(lái)都一一實(shí)現(xiàn)。
讓盧亮下定決心加入博客中國(guó),與方興東合作的原因很多,但與譚涌泉的一個(gè)跨洋電話關(guān)聯(lián)頗大。
譚涌泉其人,帥小伙,1974年生人,曾在中國(guó)電信工作多年,從中國(guó)電信離開(kāi)后去沃頓商學(xué)院讀了個(gè)MBA,回國(guó)后在聯(lián)想投資工作,頭銜是副總裁。
到2004年下半年,方興東的博客中國(guó)開(kāi)始到處融資,找到了譚涌泉。譚涌泉當(dāng)時(shí)也很看好Web2.0,博客中國(guó)很Web2.0,因此譚涌泉對(duì)方興東和博客中國(guó)也很有興趣,他也向聯(lián)想投資大力推薦了方興東的這個(gè)項(xiàng)目,聯(lián)想投資也有興趣,但最終被聯(lián)想控股否決了,對(duì)于為什么會(huì)被否決,一種解釋是是方興東的博客中國(guó)一直在罵聯(lián)想,聯(lián)想控股沒(méi)理由給一個(gè)罵自己的公司投資,也許是,也許不是,但最終是被否決了。
聯(lián)想控股否決了博客中國(guó)后,譚涌泉覺(jué)得很郁悶,但也沒(méi)有辦法,他主動(dòng)幫助方興東聯(lián)系其他投資人,甚至幫助講解商業(yè)計(jì)劃和未來(lái)可能,一來(lái)二去,譚涌泉自己給自己說(shuō)服,決定還是自己跳下去加入博客中國(guó),幫助方興東融資。
譚涌泉的進(jìn)入,讓博客中國(guó)的融資變得容易起來(lái)。在此之前,博客中國(guó)更多是方興東和他的老伙伴王俊秀的博客中國(guó)。雖然有陳天橋和羊東的50萬(wàn)美金的天使投資,但如今基本已經(jīng)花得差不多了。
譚涌泉的進(jìn)入,特別是他與投資人交往的先天圈子優(yōu)勢(shì)和豐富經(jīng)驗(yàn),很快贏得了Intel投資部的認(rèn)可,而羊東所服務(wù)的軟銀也表示,只要有一家愿意投,他們也愿意追投,幾乎在一夜之間,博客中國(guó)成為投資圈內(nèi)爭(zhēng)相競(jìng)投的對(duì)象,甚至2005年即將上市的百度,也參股了一小部分的股份。
智基創(chuàng)投陳友忠曾經(jīng)講過(guò)一個(gè)段子:2005年,他們也看過(guò)方興東辦的Web2.0的項(xiàng)目,最開(kāi)始記得方興東提到當(dāng)時(shí)他想要的只有三四百萬(wàn)美金,但是因?yàn)楹軣?大家都想投,于是沖到了一千萬(wàn)美金。類(lèi)似的話,IDG熊曉鴿也曾感慨過(guò),想來(lái)可見(jiàn)當(dāng)時(shí)博客中國(guó)的受追捧程度。
除了與方興東一起說(shuō)服投資商給博客中國(guó)投資,譚涌泉對(duì)博客網(wǎng)的另一間接貢獻(xiàn)是說(shuō)服盧亮的加入,并出任CTO。
據(jù)當(dāng)事人的回憶,譚涌泉的相邀,也讓盧亮在博客中國(guó)和UUZone的選擇中傾向了博客中國(guó)。一是譚涌泉的加入對(duì)融資有了確保,二是譚涌泉也有著豐富的商務(wù)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),三是譚涌泉可以給自己互補(bǔ)。
盧亮的加入,讓譚涌泉的融資工作也增加了一個(gè)砝碼,一個(gè)在中國(guó)也有工作經(jīng)驗(yàn)的,從美國(guó)回來(lái)的計(jì)算機(jī)博士出任博客中國(guó)的CTO,讓這個(gè)博客中國(guó)的團(tuán)隊(duì)短板得到了彌補(bǔ)。
一切都在朝著好的方向發(fā)展�，F(xiàn)在該輪到這家公司最重要的創(chuàng)始人方興東博士出場(chǎng)了。
互聯(lián)網(wǎng)第一書(shū)生方興東
1996年夏天,應(yīng)朋友的邀請(qǐng),剛剛考入清華攻讀博士的方興東,從一篇關(guān)于戴爾公司的文章入手,邊學(xué)邊寫(xiě),一頭扎進(jìn)了IT圈,逐步成為圈中高產(chǎn)而富有激情的產(chǎn)業(yè)評(píng)論家。
1998年,微軟在中國(guó)的一系列舉動(dòng)引起了方興東的注意,比爾•蓋茨也頻頻訪華,到處宣傳微軟推出的“維納斯計(jì)劃”,儼然一副中國(guó)軟件業(yè)園丁的架勢(shì)。
當(dāng)眾媒體在謳歌微軟給中國(guó)帶來(lái)無(wú)限商機(jī)的時(shí)候,方興東從中看到的卻是微軟的WINDOWS操作系統(tǒng)壟斷中國(guó)的軟件市場(chǎng)、危害中國(guó)軟件業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的事實(shí)。
1999年3月,《“維納斯”計(jì)劃福兮禍兮》一文橫空出世,一夜之間扭轉(zhuǎn)了“維納斯計(jì)劃”在中國(guó)的命運(yùn)。兩個(gè)月后,方興東將他兩年來(lái)的研究所得和一些后期作品以及部分別人的作品組織成《起來(lái),挑戰(zhàn)微軟霸權(quán)》一書(shū)。
以一己之力挑戰(zhàn)全球信息產(chǎn)業(yè)巨子,清華在讀博士方興東一舉成名。對(duì)于這一年,方興東說(shuō):“用農(nóng)民的行話來(lái)說(shuō),托老天的福,收成不錯(cuò)。”
2002年7月6日,一個(gè)普通的周末,成了方興東一生中不尋常的一天。從2002年起,微軟為保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)加大在中國(guó)打擊盜版的力度。方興東針對(duì)此,寫(xiě)了《向微軟投降》和《微軟為什么》兩篇文章聲討微軟,指責(zé)其知識(shí)霸權(quán)傷害了中國(guó)的民族軟件產(chǎn)業(yè)。兩篇文章迅速登上了包括新浪在內(nèi)的幾家門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的頭條,本來(lái)期待引起更大轟動(dòng)的方興東卻發(fā)現(xiàn),1小時(shí)后,幾乎所有的網(wǎng)站都撤下了這兩篇文章。
方興東立刻打電話給時(shí)任新浪總編輯陳彤詢(xún)問(wèn),得知是微軟公關(guān)部以廣告為要挾向這些網(wǎng)站施加了壓力。
為互聯(lián)網(wǎng)搖旗吶喊了五六年的方興東突然發(fā)現(xiàn),自己竟然瞬間失去了陣地,這多少讓他覺(jué)得可笑又可悲。就是那一刻,他決定自己打造出一塊陣地,哪怕簡(jiǎn)單一些,卻可以自己主導(dǎo)不再受限制。這時(shí)候,他其實(shí)還沒(méi)有想好要打造出后來(lái)的博客中國(guó),但是不管怎樣,他已經(jīng)開(kāi)始朝這個(gè)方向邁進(jìn)了一大步。
有了自己辦網(wǎng)站的念想沒(méi)多久,方興東在杭州參加一個(gè)會(huì)議時(shí)遇見(jiàn)了另一位研究新媒體的評(píng)論家孫堅(jiān)華。孫堅(jiān)華告訴方興東,國(guó)外有這樣的專(zhuān)門(mén)網(wǎng)站,叫Blogger,不僅可以放自己寫(xiě)的文章,還可以把身邊的朋友都匯聚起來(lái),孫堅(jiān)華還給方興東演示了自己在這種網(wǎng)站上建立的博客。
這天晚上,方興東開(kāi)始自己倒騰孫堅(jiān)華介紹的博客網(wǎng)站,越想越激動(dòng),他意識(shí)到,革命性的東西來(lái)了�；氐奖本┮院笏团c自己的創(chuàng)業(yè)伙伴王俊秀討論,搜集了大量與之相關(guān)的資料,兩個(gè)人僅用一個(gè)月時(shí)間,就在這一年(2002年)的8月推出了博客中國(guó)的雛形。
王俊秀,山西人,中國(guó)政治大學(xué)法律系畢業(yè),和方興東一樣,也是個(gè)詩(shī)人,他們的友誼也來(lái)自一本詩(shī)集。王俊秀曾任《信息產(chǎn)業(yè)報(bào)》主編,也曾擔(dān)任《互聯(lián)網(wǎng)周刊》執(zhí)行主編。王俊秀的名言是:“建國(guó)以來(lái),中國(guó)經(jīng)歷了三次解放:1949年是革命的解放,1978年是改革的解放,今天則是知識(shí)的解放。”王俊秀是一個(gè)能讓人沉靜下來(lái)的人,他與充滿激情的方興東很互補(bǔ),他們兩從《信息產(chǎn)業(yè)報(bào)》開(kāi)始合作起,一直不曾中斷過(guò)。
“博客”這個(gè)詞是方興東和王俊秀一起碰撞出來(lái)的。首先是發(fā)音上和Blog的相似,而“博”有精英化的意味在其中。“博客就是日志,日志最早是航海時(shí)船長(zhǎng)對(duì)天氣生活的記錄,我覺(jué)得我要做的網(wǎng)站就是一個(gè)在海洋中航行的個(gè)人網(wǎng)站,大家把精彩精華分享傳播。”
博客中國(guó)的兩位創(chuàng)建者還發(fā)布了《中國(guó)博客宣言》,他們將博客比喻成信息時(shí)代的麥哲倫。在宣言的最后,方興東高呼:“博客文化能引領(lǐng)中國(guó)向知識(shí)社會(huì)轉(zhuǎn)型,博客關(guān)懷能開(kāi)啟一個(gè)負(fù)責(zé)的時(shí)代。”
方興東和王俊秀還為此寫(xiě)了本《博客》的書(shū),書(shū)中富有激情的寫(xiě)道,“互聯(lián)網(wǎng)之于博客,不亞于印刷術(shù)之于馬丁•路德的宗教改革。當(dāng)年,正是印刷術(shù)的革命解構(gòu)了教會(huì)對(duì)《圣經(jīng)》解釋的權(quán)威地位,開(kāi)放了‘上帝’的‘源代碼’,引發(fā)了歐洲歷史上大規(guī)模的宗教改革運(yùn)動(dòng)。按照這一邏輯推演,前幾年掀起的自由軟件運(yùn)動(dòng),就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代軟件業(yè)內(nèi)部的一次集體兵變,是軟件的開(kāi)放源代碼運(yùn)動(dòng)。博客的興起,可謂是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代知識(shí)、內(nèi)容和媒體的開(kāi)放源代碼運(yùn)動(dòng)。”
在方興東高呼博客萬(wàn)歲的時(shí)候,部分互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體的從業(yè)者給予博客這一新概念的卻是不理解和漠視。方興東曾經(jīng)試圖在兩家著名的報(bào)紙上發(fā)表一篇自己預(yù)測(cè)互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)發(fā)展、博客即將崛起的文章,但是對(duì)方都認(rèn)為這不過(guò)是他為自己新公司的一次商業(yè)炒作。
創(chuàng)業(yè)初期總是一部艱苦的奮斗史,博客中國(guó)最早也不過(guò)依靠于很多朋友的友情贊助。從服務(wù)器到帶寬再到編程,都是朋友們?cè)趲兔?天使投資來(lái)自于盛大陳天橋的50萬(wàn)美金。最初的200個(gè)用戶(hù)是方興東一個(gè)電話一個(gè)電話拉來(lái)的。此時(shí)的方興東堅(jiān)信,互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)不在技術(shù),而在于每個(gè)網(wǎng)民角色的轉(zhuǎn)變,從被動(dòng)的接受者變成主動(dòng)的參與者,這將是一場(chǎng)革命性的變革。
這時(shí)候的方興東,是個(gè)受人尊敬,萬(wàn)眾敬仰的創(chuàng)業(yè)者。
(未完待續(xù),明日繼續(xù))
文章編輯: 365webcall網(wǎng)頁(yè)客服工具(www.365webcall.com)
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